Почти повсеместная катастрофическая пустота трибун на матчах прошлогоднего чемпионата страны выглядит нонсенсом на фоне блистательного лигочемпионского прорыва БАТЭ, евроуспеха “молодежки” и миссионерских стараний Бернда Штанге с национальной командой. Контраст зрительских интереса и забвения куда резче, нежели разница в уровнях игры в турнирах международного и национального рангов. Она, эта разница, и не может быть разительной — хотя бы потому, что исполнители в большинстве случаев одни и те же.
Очевидно, что причина в чем-то другом. Отыскивая версии объяснений, впору бесконечно углубляться в постижение проблем. Однако ответ, как часто бывает, может открыто лежать на поверхности. Что если он — в уникальных особенностях бытия наших клубов? Режим экономического благоприятствования, который обеспечивают высшей лиге известные указы о господдержке, — как та медаль с двумя сторонами.
Словесные пассажи о том, будто узаконенный протекционизм — это лишь площадка для разгона, побуждение к созданию куда более совершенных моделей футбольного хозяйствования, в большинстве случаев остаются камуфляжной риторикой. Разгоняться и совершенствоваться (читай: добывать деньги собственными умом и стараниями) оказывается ни к чему. На безбедное существование вполне хватает и бюджетно-спонсорских вспомоществований. Отсюда в числе прочих проявлений паразитических издержек — и забвение по определению главной для любого нормального клуба заботы: о связи со зрителями, о прибыльном заполнении трибун, о коммерческом продвижении бренда.
Отправлено: 30.03.10 16:10. Заголовок: Правительство Англии..
Правительство Англии может заставить клубы продать 25 процентов акций болельщикам
цитата:
Правительство Англии подготовило законопроект, согласно которому 25 процентов акций клуба обязаны принадлежать болельщикам. За этот проект выступила правящая партия лейбористов.
Согласно этому проекту, владельцы клубов обязаны продать болельщикам 25 процентов акций, как необратимое признание связи клуба с фанатскими объединениями.
В случае продажи клуба или банкротства, прежний владелец будет обязан предоставить временное окно, в котором болельщики смогут выкупить клуб в складчину.
Также в проекте предусмотрено введение общей системы управления клубами и системы развития детского и юношеского футбола. Кроме того, футбольные лиги будут осуществлять надзор за деятельностью клубов.
В скором времени данный проект будет внесен на рассмотрение английского парламента, сообщает sports.ru со ссылкой на The Guardian.
Салігорск-спартыўны працягвае пастаўляць кілатонны цікавейшай інфармацыі з жыцьці хакейнага і футбольнага клюбаў "Шахтар".
Спачатку пра футбол. Дырэктар футбольнага клюбу В.Філіповіч прызначаны на новую пасаду ў структуры клюба. Пішу тут па памяці, бо афсайт ФК, што ўжо стала звычайным, глючыць ад наплыву карыстальнікаў.
Зараз В.Філіповіч будзе ўзначальваць філію ФК па прадвіжэньню брэнда "Шахтар Салігорск" у Гандурасе.
Гэты рынак выбраны за прыярытэтны пасьля шматмесячнага маркетынгавага дасьледваньня. У венесуэльскай філіі, як раней і паведамлялася, будзе працаваць вядомы майстра сваёй справы Ю.Вяргейчык.
За заслугі перад салігорскім футболам прэзыдэнт Салігорскай федэрацыі футболу Ю. Ракінцаў узнагародзіў заслужанага дзеяча спартыўнай індыстрыі краіны В.Філіповіча ганаровай граматай і гарматай.
upd О! Запамятаваў. У.Кучараў прыняў на сябе адказнасьць за праведзены 28-га сакавіка падрыў мэтаў, пастаўленых на сэзон. Па яго словах, недахоп пазытыўных навін на старце будзе кампэнсаваны ў далейшым выБУХовай гульнёй каманды на працягу ЧБ-2010. Прысутнічаўшым на прэс-канфэрэнцыі журналістам у знак падцьверджаньня выкананьня гэтага абяцанка адзін з кіраўнікоў "Белкалія" даў зуб.
Больш падрабязна з мультымэдыямі - па спасылцы ўверсе.
По словам генерального директора рижского "Динамо" Зигмарса Приеде, для латвийской команды успешным прошедший сезон оказался не только в плане спортивных результатов, но и с финансовой точки зрения.
"Сезон оказался успешным как в зрительском интересе и отношении болельщиков к команде, так и в финансовой части. Но мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Отсутствие движения вперед значит шаг назад", - как сообщает sport-express.ru, заявил Приеде в интервью Dienas Biznes.
"Наши доходы увеличились, а расходы уменьшились, несмотря на то что сегодня мы полностью содержим "Динамо-Юниорс". Касаясь нашего фарм-клуба, можно пока говорить только о расходах, - сказал гендиректор. - Оптимизировали фактически все статьи. Говорили с нашими деловыми партнерами, поставщиками, оценивая нынешнюю экономическую ситуацию, а также прогнозы на будущее. И партнеры пошли навстречу: каждый из них снизил цену своих услуг. Также оптимизировали количество менеджмента в клубе и сделали коррекцию зарплат у оставшихся работников".
Снизить расходы помогло и разделение команд КХЛ на конференции, по признанию Приеде. "Было меньше поездок в Сибирь и на Дальний Восток, что помогло сэкономить неполных 200 тысяч латов. В целом же доходы клуба по сравнению с прошлым сезоном выросли на полтора миллиона латов (2,8 миллиона долларов) при обороте немногим более 9 миллионов", - подытожил один из руководителей динамовцев.
Ці праўда, што БКК з гэтага сэзону стаў спонсарам "Шахты"?
Отправлено: 04.04.10 22:13. Заголовок: В трансфертной полит..
цитата:
В трансфертной политике я наделён некоторыми полномочиями. Собираю информацию, делаю предложения. Если я уверен в полезности игрока, то стараюсь убедить руководство пригласить его в команду. Не вижу ничего зазорного самому звонить футболисту и вести с ним переговоры. Может звонить и директор клуба, но последнее слово должно быть за тренером, рассказывает Олег Кубарев в своей колонке в газете "Гомельские ведомости" (номер за 30 марта 2010 года).
А нашы што дзе каму расказваюць? Рэбрэндынехам займаюцца на ўсю моц!
Постановлением Совета министров от 30 марта № 470 утвержден перечень республиканских федераций (союзов, ассоциаций) и клубов по видам спорта, которым оказывается поддержка, а также юридических лиц, ее оказывающих. Документ опубликован на Национальном правовом интернет-портале.
В перечень включены федерации и клубы по 16 видам спорта: баскетболу, биатлону, вольной и греко-римской борьбе, водному поло, волейболу, гандболу, дзюдо, конному спорту, легкой и тяжелой атлетике, настольному теннису, парусному спорту, футболу, хоккею на траве и с шайбой.
Постановление вступило в силу задним числом — 10 марта и принято во исполнение указа президента от 1 марта № 116 "О дополнительных мерах государственной поддержки отдельных видов спорта", сообщает www.tut.by.
В соответствии с указом поддержка федераций и клубов оказывается в виде безвозмездной передачи денежных средств, безвозмездного оказания услуг (выполнения работ) и (или) безвозмездной передачи имущества юридическими лицами, перечень которых утверждается Советом министров по согласованию с президентом; юридическими лицами, импортирующими табачные изделия, произведенные на территории России, и направляющими спортивным организациям не менее 5% от выручки, полученной от реализации табачных изделий; другими организациями и физическими лицами, в том числе индивидуальными предпринимателями, в соответствии с законодательством.
При этом Белорусскому тяжелоатлетическому союзу помощь выделяется ежеквартально и не может составлять менее 15% в год от суммы средств, предусматриваемых ежегодно в республиканском бюджете на содержание национальной команды по тяжелой атлетике;
Помощь Белорусской федерации парусного спорта не может составлять менее 1 млрд. рублей в год; футбольным клубам первой лиги — более 1 млрд. рублей.
Помощь иным спортивным организациям не может составлять для юридического лица менее 5% от финансовых и иных средств (за исключением средств республиканского и местных бюджетов, международных и иностранных спортивных организаций), полученных соответствующей спортивной организацией в предшествующем году.
Денежные средства и имущество, полученные спортивными организациями от юридических лиц, оказывающих им поддержку, не учитываются при налогообложении спортивных организаций.
Не менее 25% полученных в течение календарного года средств направляются клубами на развитие детско-юношеского спорта, инфраструктуры соответствующих видов спорта, включая строительство (реконструкцию, ремонт) физкультурно-спортивных сооружений и коммуникаций к ним.
Отправлено: 16.04.10 23:07. Заголовок: Футболисты стали пер..
Футболисты стали персонально общаться по электронной почте с владельцами абонементов на домашние матчи команды.
цитата:
Владельцы абонементов на домашние матчи «Шахтера» стали обнаруживать на своей электронной почте персональные послания от игроков донецкого клуба.
Инициатором выступил капитан горняков Дарио Срна, накануне матча с киевским «Арсеналом» призвавший болельщиков прийти на стадион и поддержать команду. Затем последовали трогательные обращения от Фернандиньо и Дугласа Косты. Последний извинялся перед фанатами за ничью в поединке с «Днепром».
«Владельцы абонементов – самые преданные и искренние поклонники нашей команды. И мы решили, что было бы неплохо, если бы футболисты общались с ними персонально. Ведь таким образом устанавливается более тесный контакт между теми, кто во время матчей находится на трибуне, и теми, кто выходит на поле.
Игроки сразу поддержали такую идею, поэтому все, что в этих электронных посланиях написано – их реальные слова. Кстати, подобную форму общения с фанатами уже давно практикуют «Манчестер Юнайтед» и «Челси», активно используют ее и клубы немецкой бундеслиги», – приводит слова директора «Шахтера» по маркетингу Марии Гришко «Сегодня-спорт».
Поиски собеседника для интервью в пилотном номере журнала «Наш БАТЭ» завершились, даже не начавшись. С кем еще разговаривать в первую очередь, если не с председателем правления нашего клуба Анатолием Капским.
У тым ліку і пра нашых лайдакоў казаў. Скрытый текст
цитата:
— Согласно предположениям средств массовой информации, БАТЭ нынче значительно опережает всех в высшей лиге в плане бюджета…
— Богатым можно быть по-разному: это и тот, кто умеет зарабатывать, и тот, кто проедает чужое. Не секрет, что абсолютное большинство белорусских клубов живет благодаря государственным дотациям. Поэтому у нас, можно сказать, почти все — богатые за чужой счет.
Что касается бюджета БАТЭ, то в текущем году его составляющая, формируемая Указом президента о поддержке футбольных клубов и вливаниями со стороны районных и областных властей, находится в пределах 4-5 миллиардов рублей — это меньше, чем у доброй половины представителей сильнейшего дивизиона. Остальное мы зарабатываем сами. Это и трансферная политика, и рекламные проекты, и многое другое. При этом, считаю, весьма эффективно распоряжаемся своими ресурсами.
(...) — Много шума вызвало и Ваше самоустранение из членов исполкома Белорусской федерации футбола.
— У меня очень хорошие отношения с руководителем БФФ Геннадием Николаевичем Невыгласом, к которому испытываю огромное уважение. И если бы все члены исполкома были такими же, как он, там можно было бы плодотворно работать.
Не считаю разумным махать кулаками после драки, просто констатирую: в какой-то момент мне стало неинтересно находиться в составе исполкома. Последней каплей, наверное, стала ситуация вокруг утверждения трехкруговой схемы розыгрыша чемпионата Беларуси-2010, когда прислушивались не к ведущим клубам, не к тем, у кого получается лучше, а к массовке.
В исполкоме есть люди, которые очень далеки от футбола: кто-то пришел в него по разнарядке, кто-то живет знаниями тридцатилетней давности. Их мнение учитывается, а иное, которое пришло с шишками, с опытом, в том числе отрицательным, игнорируется. Некоторые люди в кулуарах говорили, мол, чего ты постоянно высовываешься, мешаешь быстро проводить исполком. Причем речь идет не о руководстве или штатных работниках федерации.
Тогда и решил для себя: лучше сконцентрируюсь на БАТЭ, и если наш опыт окажется кому-то интересен, с удовольствием им поделюсь. Всегда буду рад успехам любой белорусской команды на международной арене. Какими бы ни были мои отношения со Штанге, продолжу поддерживать национальную сборную, в которую вызывается большая группа игроков нашего клуба.
Два последних посещения заседаний исполкома федерации оставили гнетущее впечатление. Большинству клубных руководителей ближе к телу дела (правда, в отдельных случаях уместно говорить, мелочные делишки) подведомственных хозяйств. Да и многим сейчас не до консолидации: после стольких лет наумовской тирании (прежний руководитель отечественного хоккея вмиг заставлял умолкнуть любого желавшего поговорить) наступила ворсинская оттепель. Вместе с которой кто-то вспомнил о забытых было ораторских способностях и принялся напоминать о себе постоянными пустыми комментариями на любую тематику. В подобном майском балагане благополучно утонули и вопросы целесообразности создания института национальных сборных. Для видимости подискутировав по поводу недавних германских гастролей парней Эдуарда Занковца, в дальнейшем руководители клубов с явной апатией прослушали об апрельском фиаско юношеской дружины на мировом первенстве в компании сильнейших. И облегченно вздохнули, когда тема “молодежки” была затронута вскользь и не стала предметом детального рассмотрения. Посему можно констатировать, что в своем большинстве нынешние белорусские клубные управленцы Евгению Ворсину не помощники. Поговорить о текущих делах, поспорить о регламенте чемпионата страны, поплакаться в кулуарах об ущемлении прав со стороны минской “Юности”, пожаловаться на очередное урезание финансирования — это всегда пожалуйста. А вот поработать на общее благо — та еще проблема. Каждый, задумываясь о предложении совместной работы, в первую очередь начинает размышлять о том, какую личную выгоду несет новый проект. При этом многие забывают о простой взаимосвязи: раз деньги на содержание хоккейных команд выделяются из государственного бюджета, значит, и финансируемые из него же команды обязаны в первую очередь работать на интересы страны, а не удовлетворять амбиции отдельно взятых тренеров или управленцев.
Отправлено: 14.10.10 20:43. Заголовок: У "ШАХТЕРА" ..
цитата:
У "ШАХТЕРА" ПОЯВИТСЯ УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНАЯ БАЗА 14.10.2010 16:16 Хорошим подарком к грядущему 50-летию ФК "Шахтер" стало подписанное Президентом Республики Беларусь Александром Лукашенко Распоряжение о безвозмездной передаче в собственность футбольного клуба здания бывшего профилактория "Жемчужина". После завершения планируемой реконстркукции у ФК "Шахтер" появится современный учебно-тренировочный комплекс, где смогут заниматься все команды клубной структуры.
Бомба-навіна сапраўды доўгачаканая. Тут не магу без лыжкі дзёгцю (як было сказана, гэтакая ў мяне "жыцьцёвая пазіцыя"): шкада прыбярэжных юсьцікавых ваколіцаў, лічы трындзец ім прыйшоў. Дарэчы, некалі мясьціны называлі Тры Магілы.
Отправлено: 15.10.10 20:25. Заголовок: dyk пишет:дык што та..
dyk пишет:
цитата:
дык што там зараз лес будуць высякаць і "горы" сьцёсваць?
Ну на гары корпус стаіць, а вось лесу як не круці, відаць, прыйдзецца адступіць. Я так разумею на базе павінна быць не меньш 3-4 палянаў. Некалі ЮВВ па ТВ паказваў на прыбярэжныя нізкія тэрыторыі (старая трапа на Пясчанку). Думаю з часам гэты бераг стане для нас усіх недаступным. А на вяршыні некалі былі пахаваньні, могілкі (на старых мапах пазначана). Чуў такое, што швэды там ляжаць, дакладней ляжалі, цяпер там будынак прафілакторыя. Надмагільныя камяні зкінулі пад гару, нехта яшчэ бачыў іх.. Дарэчы, чуў, што й вёска Сяльцо непадалёк ад Міцявічаў таксама швэдзкае паселішча. PS Магу памыляцца.
При поддержке сайта болельщиков ФК "Витебск" "2-й фронт", поклонники клуба подготовили ряд актуальных вопросов для директора ФК "Витебск" Виталия Валентиновича Столбицкого и главного тренера команды Юрия Васильевича Коноплёва. В присутствиии главного редактора витебской газеты "Впрок" Александра Халатряна, на заданные вопросы ответил директор ФК "Витебск" Виталий Валентинович Столбицкий.
Как Вы относитесь к "совмещению" (игра Юрия Коноплева и Сергея Вехтева за команду «Ви-Спорт» на первенство города и тренировки нашего клуба)? Ваше отношение к тому, что и дублёры играют в том же турнире, как и тренеры? (Brey). Отношусь к этому факту очень отрицательно. Это означает следующее: у тренеров слишком много свободного времени. При этом команда играет неудовлетворительно. Дублеры в этой команде сейчас не играют. Раньше это были ребята, внесенные в заявку, но не имевшие игровой практики. Сейчас им некогда играть, с ними работают. И работают серьёзно.
Огласите, пожалуйста, размер кредита доверия нынешнему тренерскому штабу в пределах текущего чемпионата? (Курвиметр). Сначала пусть закончат чемпионат. В этом году им полностью выдан карт-бланш. Все, что они хотели из того, что мы смогли предоставить, получили. После окончания сезона и будем говорить.
Вопрос о продлении будет рассматриваться? Это один из вопросов. Перед командой ставилась задача войти в «шестерку». До окончания сезона ничего говорить мы не будем. Я пришел в клуб, когда с тренерами был уже заключен контракт. Для того чтобы поменять тренеров, должно быть веское основание. В законодательстве отсутствует такая статья, как «снижение спортивных результатов». Их просто так не уволишь. Кроме того, соискатели на это место должны отвечать определенным требованиям – иметь лицензию не ниже категории «А» и соответствующую квалификацию. Пока таких свободных кандидатов нет.
Насколько адекватно финансирование клуба в этом году для решения текущих задач, а также меры, предпринятые клубом для экономии этих средств? (Янц). Средств недостаточно. В этом году самое плохое финансовое положение за последние годы, катастрофическое. Дефицит бюджета составил 2,6 миллиарда рублей. Мы экономим на всем. Например, мы не ездим с командой за день до игры (директор, начальник команды, оператор, пресс-атташе), а приезжаем к матчу. За каждую поездку экономится от 500 до 700 тысяч рублей. Эти деньги идут на команду – для посещения бани, для заезда игроков в гостиницу перед подготовкой к домашним матчам. Отказываемся от большинства командировок, выбирая только экстренные. В клубе огромный дефицит работников. В штатном расписании есть свободные должности, но мы не берем сотрудников, потому что у нас нет средств их содержать. Сейчас в клубе есть сотрудники, которые выполняют обязанности сразу по 3-4 должностям… Финансовая составляющая слагается из господдержки. И всё… Существенную помощь нам оказывает губернатор области. Вот сейчас нам выделены средства для выплаты премиальных команде.
В полном объеме? Да, это даже не обсуждается. И каких это требует титанических усилий! Город нам ничем не помогает, хотя мы – городская команда. В том числе и по ЦСК. Ни в одном из клубов страны нет такого, чтобы за 1 игру брали 13,5 миллионов рублей.
Возможно ли решить этот вопрос, сведя вместе представителей области, города, стадиона и клуба и обсудить его? Для этого делается все возможное, но в настоящий момент нет воли соответствующих органов, в первую очередь городских властей. Этот вопрос может решить губернатор. У него есть в планах сделать клуб боеспособным.
Не было ли идей каким-то способом вывести клуб из городского (проще говоря, бюджетного) подчинения, создав хозяйственное общество, например, ЗАО или ООО, соответственно с продажей определенной доли "частникам" (не верю, что желающих уж совсем не нашлось бы)? (Agbonlahor). Частник-инвестор не может придти в такую аморфную организацию как Футбольный Клуб «Витебск», у которого нет практически ничего. Только руководство и футболисты, 2 автобуса («Икарус» 26 лет, МАЗ 5 лет в эксплуатации). Переданная на баланс клуба ДЮСШ не клубная, а городская организация. Большинство потенциальных инвесторов в таких условиях не видят перспектив во вкладывании денег в наш футбол.
В случае, если бы ЦСК, например, принадлежал клубу, это было бы более привлекательно? Конечно, статус клуба стал бы гораздо более весомым.
Какие именно действия предпринимаются клубом по поиску и привлечению потенциальных спонсоров/инвесторов? Кто был бы предпочтительным партнером клуба в этом деле, и по каким критериям? (Agbonlahor). Есть у нас планы, подчеркиваю – пока только планы, по привлечению инвесторов. Мы их пока не можем обнародовать. Но должны быть при этом на нашей стороне и законодательство, и желание властей, и соответствующие возможности города…
Есть ли возможность клубу стать хотя бы частично окупаемым? Какие размеры бюджета необходимы для достижения, скажем, завоевания медалей? (Янц). По нашим расчетам, представленным и губернатору области, эти суммы должны достигать 8 миллиардов рублей для третьего места, 12 миллиардов для «серебра», и не менее 15 миллиардов для завоевания золотых медалей. В эти бюджеты входят средства для покупки игроков, их содержания, материально-техническое обеспечение, хорошее запасное поле. Строительство манежа, которое начнется в следующем году, также поможет в деле совершенствования инфраструктуры. По поводу окупаемости говорить сейчас сложно, а порой и бесполезно. Мало кто хочет вкладывать средства даже в рекламу. К примеру, Ледовый дворец спорта. Там много рекламы, и неплохой, за достаточно большие деньги. Взамен дворец предоставляет этим организациям «бесплатный» лед. А мы что можем предложить – в футбол зимой поиграть? А в Ледовом льда нет только два месяца, кроме того, есть тренажерные залы, кафе. А у нас так: постоянно просим поле для тренировок, искусственное поле уже устарело, в первую очередь морально – там нагрузка на ноги совсем другая, летом же поле для тренировок должно быть естественным. Но запасное поле «убито», также «убито» и искусственное. Хуже или такое же поле только у «Белшины». Все остальные поля, куда мы приезжаем, намного более высокого качества.
Какие планы и действительность в отношении переноса ДЮСШ и клуба с места нынешней дислокации? (Boing78). Как только будет построен Манеж, то тогда и ДЮСШ перейдет. Данная площадка (нынешнего месторасположения, прим корр.) уже передана для возможных инвесторов – когда найдутся желающие выкупить, здесь начнется какое-либо строительство. Но таковых пока нет, как мне известно.
Пример БАТЭ и города Борисова в плане строительства нового стадиона для нас пока абсолютно недосягаем? В БАТЭ изначально все было поставлено грамотно. А у нас, когда все хотят только «подербанить» с клуба деньги и ни за что не отвечать – это другой вопрос…
Мужики, только без обид. Но вот ЧТО может предложить рекламодателям "Витебск"? Команда, на которую ходит 1 тысяча человек. Которая не получает никакой прибыли от продажи билетов, не зарабатывает даже 1 миллиона долларов на атрибутике и т.д.? Нет, клуб может найти рекламодателей, но Вы должны понимать, что суммы будут максимум тысяч на 100 долларов. А для бюджета клуба нужны миллионы. Где их взять? Марк (Евгений Поболовец). В принципе, ответ на этот вопрос я уже изложил чуть выше.
Насколько тяжелые отношения клуба с федерацией и судейским комитетом? (HiraD). Насколько Федерация влияет на то, кто останется в Высшей лиге? Это дело Федерации (смеется). У нас очень тесные, теплые отношения с Федерацией и Левниковым. Но я сразу, изначально сказал: «Мы с судьями принципиально работать не будем». И оказались правы. Яркое подтверждение – матчи с минским «Динамо». Может, нам и казалось, что судьи кому-либо подсуживают, но ребята собрались и выиграли. Судьи голы не забивают и не пропускают. Судейство в этом году на порядок выше прошлого чемпионата, хотя, конечно, бывают случаи согласно поговорке: «Не ругайте пианиста – он играет, как умеет». И говорить о предвзятом судействе или какой-то негласной работе с судьями не приходится. Мы разбирали по видеозаписям спорные моменты и, в большинстве случаев, убеждались в правомерности действий судей.
Есть ли гарантия, что "Витебск" не окажется слабым звеном в «стрёмном» водовороте вполне вероятного «вылет-невылетного околофутбольного закулисного расколбаса»? (Курвиметр). Нет. Хотелось бы верить, что нет. Про «закулисье» я уже сказал. Если что-то будет известно о таких случаях, это будет жестко наказываться. Все зависит только от нас. Как в том же матче с минским «Динамо». Мы поговорили с командой, и они выиграли «на зубах». Только это нам поможет.
Элемент фарта не стоит ведь исключать, а также тот фактор, что большинство забитых нам голов пришлось на последние минуты матчей? Да, конечно. А потеря концентрации на последних минутах говорит о классе игроков, команды. О том, что команда должна уметь «терпеть» до конца…
Тренерам заданы вопросы и они также ответят на них… Говорить с тренерами всем будет запрещено. Только в присутствии руководства или после окончания сезона. Это сделано и по причине выхода нескольких публикаций с несоответствующими действительности сведениями.
Каковы планы по работе с фанами/болельщиками? И что предпринимается в этом отношении? (HiraD). Да, основа всего - мы играем для болельщиков, а не для себя. В начале сезона у нас была встреча с фанатами, мы предлагали различные формы сотрудничества друг с другом. Но фанатское движение у нас разрознено - оно делится на два лагеря. С одним лагерем мы нашли какие-то точки соприкосновения и готовы были работать, но потом негативные результаты команды, игра, не способствовали дальнейшим контактам. В какой-то мере и мы подорвали доверие болельщиков, но «качество» болельщиков тоже должно быть на уровне – настоящий болельщик «ходит на команду» до конца. Посещаемость зависит и от взаимоотношений «клуб-стадион», а здесь у нас разноголосица. Есть и наши недоработки, в частности, по воплощению программы привлечения болельщиков на стадион. Нужны и финансы, как в прошлые годы, когда мы помогали болельщикам в поездках на выездные матчи (не всегда, по рассказам, с позитивными итогами). Нужен соответствующий сервис на стадионе, удобства просмотра, условия для посещения семьями футбольных матчей…
Виталий Валентинович, что Вами, как директором, сделано для развития ФК "Витебск" в текущем сезоне? (Cool&Gun). Что лично сделал? (пауза) Всё. «Пробивка» финансов, условий работы, организация, суды… Я этим занимаюсь один, ну, разве что помогают сотрудники клуба. Главная наша заслуга, это то, что ФК «Витебск» сезон-2010 играет в высшей лиге.
Есть ли Ваша личная ответственность в вылете «Локомотива» в Д2 в 2002г.? (Cool&Gun). Расскажу предысторию вопроса. В мае 2002 года «Локомотив» вообще висел «на волоске». Я встретился с начальником команды Игорем Николаевичем Лобановым, которого давно знал и с которым общаюсь до сих пор. В качестве тренера-консультанта мною была проведена работа в клубе – впервые были протестированы все 37 игроков по физической, функциональной, технико-тактической подготовке. Из них только 8 футболистов соответствовали предъявляемым требованиям. У меня еще сохранился отчет об этой работе. И я сказал, что с этим составом ни на что рассчитывать мы не сможем. Однако активно включился в работу. Мы в межкруговой паузе провели сборы на Новолукомльской базе. После этого выиграли 2 матча в Кубке и вышли в ¼ финала. Выиграли у «Молодечно». В следующем матче выигрывали до 70 минуты у БАТЭ, а потом нам поставили непонятную «точку»… После этого матча моя деятельность была закончена. Я получил благодарность за свою работу. Старался помочь команде, но за все отвечает главный тренер, у которого своя точка зрения и не всегда помощник может повлиять на происходящее.
Развейте, пожалуйста, слухи, что в клубе играют Ваши родственники? (Derweber). По данному вопросу мы и собираемся провести пресс-конференцию, поскольку не все эти данные соответствуют действительности. Направлено письмо главному редактору газеты «Прессбол» с просьбой провести служебное расследование. Главное – я не являюсь родственником тренера дублеров Александра Синковца. Это легко проверить по документам. Некоторые факты, приведенные в статье – дезинформация.
Каковы планы на ближайшее будущее и на следующий сезон - личные и клуба? (Янц). Первая и главная задача – остаться в высшей лиге. Вторая – в случае выполнения данной задачи, существенно увеличить бюджет, найти возможности для этого. Провести мероприятия для того, чтобы клуб не «лихорадило», и он не попадал больше в такие ситуации, как в последние годы. Мы для этого будем делать все возможное. Будем работать на опережение, в том числе и в области информирования – у нас больше не будет информационного голода, будем стараться использовать все имеющиеся рычаги. Такие, например, как работа с болельщиками. С благодарностью воспользуемся и помощью наиболее активных наших поклонников в этом направлении.
У яго дэпрэсьняк, відаць. Як гэтыя бедныя дырэктары яшчэ працуюць. Бідняшкі...
Клуб болельщиков ФК БАТЭ – именно под таким названием в прошлом году начало работу общественное объединение людей неравнодушных к футболу вообще и к ФК БАТЭ в частности. Целями своей деятельности Клуб болельщиков видит - содействие в популяризации футбола в Борисове, поддержка футбольного клуба «БАТЭ» дома и на выездах. Так же одна из задач клуба - распространение информации об истории и достижениях борисовского футбольного клуба.
С этой целью Клуб болельщиков на базе социальной сети Вконтакте начинает бессрочную игру – викторину «Мой БАТЭ». Игра стартует 1 ноября 2010 года. Проходить она будет в Официальной группе ФК БАТЭ Вконтакте. Принять участие может любой желающий – главное условие состоять в этой самой группе. Приз будет разыгрываться минимум раз в неделю. Получит приз тот, кто первым ответит на вопрос игры. А вопросы будут на темы – ФК БАТЭ - прошлое и настоящее, игроки клуба, события и факты, т.е. все они будут связаны с клубом.
Приз и точное время появления вопроса будут объявлены утром 1 ноября в теме игры, сообщает www.borisovcity.net
Все даты в формате GMT
2 час. Хитов сегодня: 9
Права: смайлы да, картинки да, шрифты нет, голосования нет
аватары да, автозамена ссылок вкл, премодерация откл, правка нет
- участник сейчас на форуме
- участник вне форума
